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耕鼎工業有限公司                  

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品質控制方法

耕鼎工業有限公司之品質控制部門執行最新的品質控制方法來確保所生產之產品的最佳品質狀況.

GPS 品質系統架構:

耕鼎工業有限公司選用品質屋來實行GPS品質系統架構 (Gainding Productive System). 當您瀏覽以下的品質屋架構時, 您
您將會瞭解GPS品質系統架構如何有效的結合我們的製程技術, 團隊合作, 問題預防來協助建立耕鼎工業有限公司成為您的
高品質供應商及生意伙伴.

  品質管控手法:
 
FMEA 使用FMEA在執行標準作業流程 / 工程變更以前有效的預防問題的發生.
SPC

使用SPC在生產過程中分析及預防問題的發生.

Diagonality Matrix 使用Diagonality Matrix來分析及界定問題發生的原因及所在位置.
Pareto 使用Pareto來分析及界定最常發生的問題及原因.
5W 使用 5W來分析及界定問題發生的根本原因.
Causse & Effect Diagram 使用C&E 的對應方法來分析及界定問題發生的所有可能原因.
Problem Solving Process 使用PSP來分析並找出一個問題的永久解決方案.
Plan-Do-Check-Act 使用PDCA來分析並找出如何預防問題的再發生及執行持續改善.
   
   
   
   
   
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